uk There is also a ENGLISH VERSION of this site

Meer artikelen

Google

01 Aug - 31 Aug 2010
01 Jul - 31 Jul 2010
01 Jun - 30 Jun 2010
01 May - 31 May 2010
01 Apr - 30 Apr 2010
01 Mar - 31 Mar 2010
01 Feb - 28 Feb 2010
01 Jan - 31 Jan 2010
01 Dec - 31 Dec 2009
01 Oct - 31 Oct 2009
01 Sep - 30 Sep 2009
01 Aug - 31 Aug 2009
01 Jun - 30 Jun 2009
01 Apr - 30 Apr 2009
01 Mar - 31 Mar 2009
01 Feb - 28 Feb 2009
01 Jan - 31 Jan 2009
01 Dec - 31 Dec 2008
01 Nov - 30 Nov 2008
01 Oct - 31 Oct 2008
01 Sep - 30 Sep 2008
01 Aug - 31 Aug 2008
01 Jul - 31 Jul 2008
01 Jun - 30 Jun 2008
01 May - 31 May 2008
01 Apr - 30 Apr 2008
01 Mar - 31 Mar 2008
01 Feb - 28 Feb 2008
01 Jan - 31 Jan 2008
01 Dec - 31 Dec 2007
01 Nov - 30 Nov 2007
01 Oct - 31 Oct 2007
01 Sep - 30 Sep 2007
01 Aug - 31 Aug 2007
01 Jul - 31 Jul 2007
01 Jun - 30 Jun 2007
01 May - 31 May 2007
01 Apr - 30 Apr 2007
01 Mar - 31 Mar 2007
01 Feb - 28 Feb 2007
01 Jan - 31 Jan 2007
01 Dec - 31 Dec 2006
01 Nov - 30 Nov 2006
01 Oct - 31 Oct 2006
01 Sep - 30 Sep 2006
01 Aug - 31 Aug 2006


Links

Deze site wordt gehost bij
ATN-Networks

Aanbevolen
Genootschap voor Informatie Architecten
Rene Hamberg
Eric Meijer
Bas Varkevisser
Ruth Malan
l-rs.org
Informatiekundig bekeken
Bredemeyer Consulting
Gaudi site
Hans Bot ArchITectuur Bedrijven
Security.nl
Byelex
XR Magazine



Diversen

Powered by Pivot - 1.40.1: 'Dreadwind' 
XML: RSS Feed 
XML: Atom Feed 


« De zeven eigenschappe… | Home | Stroom en koeling »

Laat beheerders meedraaien in projecten

Ik heb goede ervaringen met het inzetten van beheerders in IT projecten.

(Dit artikel verscheen eerder in Computable)

Vaak wordt bij de opzet van een IT project vooral aan de functionaliteit gedacht die moet worden opgeleverd. En om de kans op het slagen van een project te verhogen, wordt de scope goed afgebakend. Maar weinig projecten houden er in hun plannen rekening mee dat de ontwikkelde systemen ook in beheer moeten worden genomen.

Vaak staat aan het eind van het project ergens de actie “In productie”, en dat is wat het project betreft de laatste stap. Systemen kunnen in een jaar ontwikkeld worden, maar blijven vaak (tientallen) jaren in productie staan. Al die tijd moeten ze beheerd worden.

Er zijn verwachtingen over de performance, het maken van back-ups, uitwijk in geval van calamiteiten, het oplossen ven verstoringen, de kennis van de beheerders, enzovoort. Deze verwachtingen worden zelden vooraf gemanaged door het project.

Beheerders ervaren vaak dat systemen na oplevering “over de muur” worden gegooid, zonder dat ze invloed hebben kunnen uitoefenen op de inrichting van de systemen. Het is dan ook niet vreemd dat de beheerders vaak met de hakken in het zand gaan staan en problemen met het nieuwe systeem afschuiven op het (inmiddels afgesloten) project.

Ik pleit er dan ook voor om beheerders al vroeg in IT projecten te betrekken. Zij kunnen op bovengenoemde aspecten al in een vroeg stadium adviseren, ze kennen de productieomgeving en kunnen de impliciete verwachtingen van het project expliciet maken.

Mijn ervaring is dat een project veel makkelijker wordt geaccepteerd en met minder problemen in productie gaat als de beheerders in het project hebben meegedraaid.

Een nadeel is natuurlijk dat als de beheerders in projecten zitten, het gevaar bestaat dat het beheer van de bestaande systemen minder aandacht krijgt. Hier moet goed op geanticipeerd worden.



En... Wat vindt u ervan? Klik hier om uw mening te geven:



  
Remember personal info?

Emoticons / Textile


 

  ( Register your username / Log in )

Notify:
Hide email:

Small print: All html tags except <b> and <i> will be removed from your comment. You can make links by just typing the url or mail-address.

Over Sjaak Laan

Sjaak Laan

Ik ben 45 jaar oud, getrouwd met Angelina, en we hebben 3 kinderen van 12, 7 en 5 jaar oud. Ik woon in Friesland (Drachten).

Ik werk voor Logica als Principal IT Architect. Ik heb 20 jaar IT ervaring.

Ik bezit de volgende certificaten:

ITAC Master Certified IT Architect


CISSP_logo CISSP (Certified Information Systems Security Professional)


TOGAF8_Certified_web TOGAF Certified Architect



Ik ben lid van:


Mijn zakelijke contacten onderhoud ik via Linkedin.

U kunt mij ook volgen op Twitter: twitter.com/sjaaklaan

U kunt mij bereiken via sjaak.laan [ a t ] gmail [puntje] com.

Deze site bevat mijn eigen mening, en niet noodzakelijkerwijs die van mijn werkgever of van de klanten waar ik voor werk.