TED talks

Op hun website TED.com publiceren ze gratis video's van de beste presentaties en optredens van TED. Meer dan 450 TEDTalks zijn nu beschikbaar en elke week mkomen er meer bij. De video's kunnen worden bekeken op de website, maar zijn ook te downloaden als podcast. Sinds meer dan een jaar download ik de video's op mijn iPod om ze te bekijken wanneer ik wat tijd over heb.

De meeste presentaties duren ongeveer 15 minuten. De presentaties zijn altijd inspirerend, gebracht door inspirerende mensen, meestal onbekend, maar af en toe zijn er ook presentaties van bekende mensen als Bill Gates, Al Gore en Bill Clinton.

Sterk aanbevolen, niet alleen voor het opdoenb van kennis en voor bewustwording, maar zeker ook om te leren hoe u een goede presentatie kunt geven aan een publiek!

Enkele van de meest inspirerende video's zijn deze en zeker ook deze. Sterk aanbevolen!

Measuring Enterprise Architecture Maturity

Omdat al die verschillende CMM's kunnen worden gebruikt in een organisatie is een meer algemene CMM gemaakt, genaamd Capability Maturity Model Integration (CMMI), die een algemeen volwassenheidsviveau aangeeft van een organisatie.

De termen CMM en CMMI zijn ontwikkeld door de Carnegie Mellon University.

CMM's hebben meestal 5 niveaus:

1. Initial
2. Repeatable
3. Defined
4. Managed
5. Optimized

Bij het zoeken naar een kwaliteitsmodel voor enterprise architectuur, vond ik een aantal architectonische CMM's:

• US DoC ACMM
• US GAO EAMMF
• E2AMM

Al deze modellen bevatten een matrix die het niveau van volwassenheid aangeeft en die onderwerpen beschrijven om de volwassenheid te meten.

Ik vond de E2AMM matrix het meest bruikbaar. Met behulp van de matrix kunnen architecten de volwassenheid van hun architectuur meten en ontdekken welke maatregelen moeten worden genomen om de kwaliteit van hun enterprise architectuur organisatie te verbeteren.

Als de matrix wordt ingevuld is het niet ongewoon om verschillende niveaus van volwassenheid hebben op de in de matrix genoemde thema's. Een consistent volwassenheidsniveau over alle thema's heen is niet noodzakelijk; ondernemingen kunnen beslissen om de waarde van sommige thema's belangrijker in te schatten dan de waarde van andere thema's. Ze kunnen bijvoorbeeld besluiten om een generiek volwassenheidsniveau van 3 na te streven, maar een volwassenheidsniveau van 4 voor die onderwerpen die de onderneming belangrijk vindt.

Het zou een interessante exersise kunnen zijn om de E2AMM volwassenheidsmatrix (of een andere matrix als u dat liever heeft) voor uw eigen organisatie eens in te vullen, gewoon om te zien waar u staat en wat er zou kunnen worden verbeterd.