uk There is also a ENGLISH VERSION of this site

Google

Meer artikelen

01 Jul - 31 Jul 2010
01 Jun - 30 Jun 2010
01 May - 31 May 2010
01 Apr - 30 Apr 2010
01 Mar - 31 Mar 2010
01 Feb - 28 Feb 2010
01 Jan - 31 Jan 2010
01 Dec - 31 Dec 2009
01 Oct - 31 Oct 2009
01 Sep - 30 Sep 2009
01 Aug - 31 Aug 2009
01 Jun - 30 Jun 2009
01 Apr - 30 Apr 2009
01 Mar - 31 Mar 2009
01 Feb - 28 Feb 2009
01 Jan - 31 Jan 2009
01 Dec - 31 Dec 2008
01 Nov - 30 Nov 2008
01 Oct - 31 Oct 2008
01 Sep - 30 Sep 2008
01 Aug - 31 Aug 2008
01 Jul - 31 Jul 2008
01 Jun - 30 Jun 2008
01 May - 31 May 2008
01 Apr - 30 Apr 2008
01 Mar - 31 Mar 2008
01 Feb - 28 Feb 2008
01 Jan - 31 Jan 2008
01 Dec - 31 Dec 2007
01 Nov - 30 Nov 2007
01 Oct - 31 Oct 2007
01 Sep - 30 Sep 2007
01 Aug - 31 Aug 2007
01 Jul - 31 Jul 2007
01 Jun - 30 Jun 2007
01 May - 31 May 2007
01 Apr - 30 Apr 2007
01 Mar - 31 Mar 2007
01 Feb - 28 Feb 2007
01 Jan - 31 Jan 2007
01 Dec - 31 Dec 2006
01 Nov - 30 Nov 2006
01 Oct - 31 Oct 2006
01 Sep - 30 Sep 2006
01 Aug - 31 Aug 2006


Links

Deze site wordt gehost bij
ATN-Networks

Aanbevolen
Genootschap voor Informatie Architecten
Rene Hamberg
Eric Meijer
Bas Varkevisser
Ruth Malan
l-rs.org
Informatiekundig bekeken
Bredemeyer Consulting
Gaudi site
Hans Bot ArchITectuur Bedrijven
Security.nl
Byelex
XR Magazine



Diversen

Powered by Pivot - 1.40.1: 'Dreadwind' 
XML: RSS Feed 
XML: Atom Feed 


Kennismanagement

27 March 08 - 11:32
Aandachtsgebied: default - Link naar dit artikel

In veel bedrijven is kennismafnagement een groot probleem. Vooral in kennisintensieve bedrijven, zoals IT bedrijven, financiële instituten en dienstverleners is de kennis van het bedrijf meestal opgeslagen in de hoofden van de mensen.

Elke paar jaar starten bedrijven weer een kennismanagement project, meestal met weinig succes. Deze projecten proberen de kennis die bij de mensen in het hoofd zit, vast te leggen in een informatiesysteem. Deze projecten mislukken vaak om de volgende redenen:

  • Het is erg moeilijk voor kenniswerkers om hun kennis vast te leggen in een bepaald formaat in een informatiesysteem.
  • Medewerkers voelen geen voordeel bij het delen van hun kennis.
  • Het is erg moeilijk om de opgeslagen kennis up-to-date te houden.
  • Het is vaak moeilijk om informatie terug te vinden.
  • Mensen houden informatie graag voor zichzelf, omdat ze het gevoel hebben dat het ze veel macht geeft (Ik ben tenslotte de expert).

Bestaande informatiesystemen om kennis op te slaan zijn onder andere: Microsoft Sharepoint, Documenten op een fileserver die een bepaald onderwerp beschrijven, enzovoort. De informatie in dit soort oplossingen is vaak moeilijk te ontsluiten of bij te houden. De kenniswerker die de tijd en moeite heeft genomen om informatie op te schrijven, zal weinig voldoening voelen als die informatie moeilijk terug gevonden kan worden via een zoekfunctie (als een zoekfunctie überhaupt is geïmplementeerd).

Ik stel een klein experiment voor: Vraag in een publiek van kenniswerkers hoeveel mensen de afgelopen 3 maanden een (technisch) probleem hebben opgelost met behulp van Google of Wikipedia (graag handen opsteken). Vraag vervolgens hoeveel een probleem hebben opgelost met behulp van het vragen aan een collega. Vraag tenslotte hoeveel problemen werden opgelost met behulp van het intranet van het bedrijf.

Ik voorspel u de uitkomst: respectievelijk 100%, 70% en 20%.

Mijn ervaring is dat de meeste problemen kunnen worden opgelost en de meeste vragen kunnen worden beantwoord door gebruik te maken van zoekmogelijkheden op het Internet (Google, Microsoft Live Search, Yahoo), Wikipedia, en door het stellen van vragen aan collega's.

Als bovenstaande klopt, waarom zou u dan investeren in een kennismanagement systeem in uw onderneming? Ik denk dat het veel beter is te investeren in een systeem waarmee alle reeds bestaande en in de onderneming beschikbare informatie (e-mails, project plannen, bestandfolders, enzovoort) eenvoudig doorzocht kan worden. De resultaten zouden gepresenteerd moeten worden op dezelfde manier waarop Google dat doet. Google verkoopt overigens een mooie appliance die alle interne documenten kan doorzoeken en de resultaten op een vertrouwde manier kan presenteren.

Om informatie te onttrekken aan kenniswerkers zou een wiki ingezet kunnen worden. Waarom zijn er toch zoveel mensen die in hun eigen vrije tijd artikelen schrijven voor Wikipedia, zonder dat en daarvoor betaald krijgt? Omdat het ze hun "15 minutes of fame"geeft. Hun naam wordt getoond bij het artikel, en ze kunnen naar de door hen geschreven artikelen verwijzen bij hun collega's en vrienden. Waarom zouden we dat psychologische effect niet gebruiken in een enterprise omgeving? Installeer een wiki met dezelfde look-and-feel als Wikipedia (de Wikipedia software kan overigens gratis worden gedownload en gebruikt voor dit soort doeleinden), en zorg dat de auteur duidelijk zichtbaar is bij de artikelen. Installeer eventueel een rating systeem, waarmee men kudos van collega's kan krijgen voor nuttige informatie.

De derde component is het zorgen dat collega's eenvoudig kunnen worden geraadpleegd. Als technologie kan Instant Messaging, zoals bijvoorbeeld  Windows Office Communications Server worden ingezet. Vooral jongeren gebruiken nu al deze technologie om te communiceren met hun vrienden, via MSN (of Windows Live Messenger zoals het tegenwoordig heet). Een vraag kan eenvoudig aan een groep experts binnen het bedrijf worden gesteld, en door gebruik te maken van presence icons hoeven mensen niet gestoord te worden als ze druk bezig, in een bespreking, of buiten het kantoor zijn. Een collega raadplegen via de telefoon werkt vrijwel altijd storend en is altijd één op één.

Het is mijn overtuiging dat de genoemde drie componenten de officiële kennismanagement systemen overbodig maken. Gebruik binnen het bedrijf vooral technologieën die de mensen kennen en waar men goede ervaringen mee hebben!

Information Lifecycle Management - Wat is ILM

13 March 08 - 21:50
Aandachtsgebied: default - Link naar dit artikel

Bedrijven produceren tegenwoordig een onvoorstelbare hoeveelheid data per jaar. Gemiddeld groeit de hoeveelheid data zo'n 30-70% per jaar (afhankelijk van het soort bedrijf). Een groot deel van deze data wordt drie maanden na de creatie ervan zelden meer geraadpleegd.

Opslag van data is duur. Hoewel de opslagcapaciteit per harde schijf sterk groeit per jaar, groeit de opslagbehoefte nog sterker. Ook het beheer van al die data kost geld. De data moet geback-upt worden, en de schijfcapaciteit moet steeds worden aangevuld.

Information Lifecycle Management (ILM) is het opslaan van data op de voor die specifieke data meest economische drager.

Als data wordt gecreëerd (u schrijft bijvoorbeeld een rapport), dan kan de data worden opgeslagen op een snelle, dure SCSI schijf. De eerste maand bent u bezig met het rapport, en lezen verschillende mensen het document. Maar na 2 maanden heeft iedereen het rapport gelezen, en wordt het bijna niet meer geopend. ILM software kan dit document dan automatisch verplaatsen naar een goedkopere, langzamere IDE schijf.

De plaats van de data wordt door de ILM software gemaskeerd, de gebruiker denkt dat het document nog op de gewone plaats staat. Men kan er dus nog gewoon bij, maar het opvragen gaat niet meer zo flitsend als in het begin.

Na een jaar kan het document automatisch door de ILM software worden verplaatst naar een tape. Als het document nu wordt opgevraagd, kan het enkele minuten duren voordat het beschikbaar komt, omdat het van (heel goedkope) tape moet worden gelezen.

Mocht een document weer vaker worden geraadpleegd, dan kan de ILM software het document weer op duurdere, snelle storage plaatsen.

ILM is een hype in opslagland. Onder andere IBM, Storagetek, Hitachi, Legato, Veritas, EMC en HP leveren Information Lifecycle Management oplossingen.


Meer artikelen: Zie de linkerbalk.

Over Sjaak Laan

Sjaak Laan

Ik ben 45 jaar oud, getrouwd met Angelina, en we hebben 3 kinderen van 12, 7 en 5 jaar oud. Ik woon in Friesland (Drachten).

Ik werk voor Logica als Principal IT Architect. Ik heb 20 jaar IT ervaring.

Ik bezit de volgende certificaten:

ITAC Master Certified IT Architect


CISSP_logo CISSP (Certified Information Systems Security Professional)


TOGAF8_Certified_web TOGAF Certified Architect



Ik ben lid van:


Mijn zakelijke contacten onderhoud ik via Linkedin.

U kunt mij bereiken via sjaak.laan [ a t ] gmail [puntje] com.

Deze site bevat mijn eigen mening, en niet noodzakelijkerwijs die van mijn werkgever of van de klanten waar ik voor werk.