TED talks

Een off-topic onderwerp deze keer. Kent u TED Talks? TED staat voor Technology, Entertainment, Design. Het is een kleine non-profit organisatie die begon in 1984 met het organiseren van jaarlijkse conferenties over de hele wereld.

Op hun website TED.com publiceren ze gratis video's van de beste presentaties en optredens van TED. Meer dan 450 TEDTalks zijn nu beschikbaar en elke week mkomen er meer bij. De video's kunnen worden bekeken op de website, maar zijn ook te downloaden als podcast. Sinds meer dan een jaar download ik de video's op mijn iPod om ze te bekijken wanneer ik wat tijd over heb.

De meeste presentaties duren ongeveer 15 minuten. De presentaties zijn altijd inspirerend, gebracht door inspirerende mensen, meestal onbekend, maar af en toe zijn er ook presentaties van bekende mensen als Bill Gates, Al Gore en Bill Clinton.

Sterk aanbevolen, niet alleen voor het opdoenb van kennis en voor bewustwording, maar zeker ook om te leren hoe u een goede presentatie kunt geven aan een publiek!

Enkele van de meest inspirerende video's zijn deze en zeker ook deze. Sterk aanbevolen!

Measuring Enterprise Architecture Maturity

Capability Maturity Model (CMM's) worden gebruikt om de volwassenheid van organisaties op verschillende manieren te meten. Er zijn CMM's beschikbaar voor onder andere software/engineering, systeem/engineering, projectmanagement, software-onderhoud, risicobeheer, informatietechnologie (IT), diensten, bedrijfsprocessen in het algemeen en human capital management.

Omdat al die verschillende CMM's kunnen worden gebruikt in een organisatie is een meer algemene CMM gemaakt, genaamd Capability Maturity Model Integration (CMMI), die een algemeen volwassenheidsviveau aangeeft van een organisatie.

De termen CMM en CMMI zijn ontwikkeld door de Carnegie Mellon University.

CMM's hebben meestal 5 niveaus:

1. Initial
2. Repeatable
3. Defined
4. Managed
5. Optimized

Bij het zoeken naar een kwaliteitsmodel voor enterprise architectuur, vond ik een aantal architectonische CMM's:

• US DoC ACMM
• US GAO EAMMF
• E2AMM

Al deze modellen bevatten een matrix die het niveau van volwassenheid aangeeft en die onderwerpen beschrijven om de volwassenheid te meten.

Ik vond de E2AMM matrix het meest bruikbaar. Met behulp van de matrix kunnen architecten de volwassenheid van hun architectuur meten en ontdekken welke maatregelen moeten worden genomen om de kwaliteit van hun enterprise architectuur organisatie te verbeteren.

Als de matrix wordt ingevuld is het niet ongewoon om verschillende niveaus van volwassenheid hebben op de in de matrix genoemde thema's. Een consistent volwassenheidsniveau over alle thema's heen is niet noodzakelijk; ondernemingen kunnen beslissen om de waarde van sommige thema's belangrijker in te schatten dan de waarde van andere thema's. Ze kunnen bijvoorbeeld besluiten om een generiek volwassenheidsniveau van 3 na te streven, maar een volwassenheidsniveau van 4 voor die onderwerpen die de onderneming belangrijk vindt.

Het zou een interessante exersise kunnen zijn om de E2AMM volwassenheidsmatrix (of een andere matrix als u dat liever heeft) voor uw eigen organisatie eens in te vullen, gewoon om te zien waar u staat en wat er zou kunnen worden verbeterd.

The Long Tail

Ik heb ik de afgelopen kerstvakantie (ja, ik ben weer helemaal uitgerust!) het boek The Long Tail gelezen (en nog wat andere boeken, maar daarover later meer).

The Long Tail (ik las de Nederlandse versie, ondanks de Engelse titel) beschrijft het fenomeen dat onder bepaalde omstandigheden het aantal verkopen van "hits" lager kan zijn dan het totaal van verkopen van "niches". 

Handel is door de opkomst van het Internet wereldwijd geworden. Het aantal klanten is niet beperkt door fysieke afstanden (zoals bij een winkel), maar klanten uit de hele wereld kunnen producten bekijken en bestellen. Dat betekent voor de aanbieders dat producten niet verspreid in het land in winkels liggen, maar centraal in een magazijn kunnen liggen. En dat heeft weer als voordeel dat de voorraad kleiner kan zijn (niet elke boekwinkel hoeft bestsellers in zijn winkel opgestapeld te hebben liggen) en dat een voorraad van weinig verkochte producten kan worden aangehouden.

Omdat het zoeken, vinden en kopen van veel verkochte producten (hits) evenveel kost als het zoeken vinden en kopen van weinig verkochte producten (niches) en omdat het aantal potentiële klanten enorm groot is (omdat de producten via Internet worden aangeboden) blijkt de totale omzet van de niches vaak groter te zijn dan van de hits. Bovendien blijkt dat zelfs producten die nooit in een winkel te koop zouden zijn (omdat het alleen voor een paar mensen maar interessant is) toch worden verkocht (niet zo heel vaak, maar dat is niet erg, want er zijn enorm veel van die producten).

Ditzelfde effect is behalve bij boeken ook gaande bij muziek- en filmverkopen (iTunes versus de plaatselijke CD/DVD winkel), advertenties (de miljarden kleine Google advertenties versus de advertenties die in kranten staan - en dan heb ik het nog niet eens over eBay of Marktplaats waar particulieren gratis kunnen handelen), vakanties (gaat u nog naar een reisburo?), etc.

Het effect van The Long Tail wordt versterkt door goede filters (zoals de optie van Amazon om klanten boeken te presenteren die passen bij de soort boeken die ze eerdere hebben gekocht) en het feit dat publiceren tegenwoordig veel eenvoudiger is dan vroeger (via bijvoorbeeld lulu.com kan iedereen tegenwoordig een boek uitgeven, zonder vooraf toestemming van een uitgever nodig te hebben - het boek wordt pas geproduceerd als er één verkocht wordt).

The Long Tail werkt alleen als de kosten van distributie beperkt kunnen worden gehouden (zoals bij boeken) of zelfs nul is (bij muziekdownloads of e-books).

Ik vond The Long Tail een erg interessant boek, vooral omdat de impact en de aanwezigheid van The Long Tail veel groter is dan ik had verwacht. Als je je ervan bewust bent zie je The Long Tail op allerlei plaatsen opduiken!

Ik kan het boek van harte aanbevelen.

Master Certified IT Architect

I made it! My ITAC certification I wrote about earlier was succesful. The Open Group certification board granted me the title "Master Certified IT Architect". The certification is valid for 3 years, after which I have to re-certify.